為充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“強(qiáng)監(jiān)督、控風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”的重要作用，切實(shí)做好常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”，2022年以來，湘投集團(tuán)制定并實(shí)施年度內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)審計(jì)力量，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督效能，多措并舉推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作高質(zhì)量開展。

湘投天然氣年報(bào)審計(jì)及綜合績效審計(jì)現(xiàn)場

抓年報(bào)和績效審計(jì)，客觀科學(xué)評(píng)價(jià)經(jīng)營成果，助推企業(yè)管理水平提升。開展年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作，覆蓋各級(jí)子企業(yè)57家，出具審計(jì)報(bào)告67份，管理建議書31份，對(duì)各單位財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、內(nèi)部管理等工作進(jìn)行客觀真實(shí)評(píng)價(jià)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)行、管理水平提升和制度建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，集團(tuán)審計(jì)部會(huì)同多部門協(xié)同開展績效審計(jì)，緊扣績效考核核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況，重點(diǎn)審查收入、成本費(fèi)用、利潤等要素，為企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核提供客觀事實(shí)依據(jù)，助推企業(yè)降本增效。

湘投金天鋁業(yè)經(jīng)營管理審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)現(xiàn)場

抓經(jīng)營管理審計(jì)，注重提高審計(jì)質(zhì)效，扎實(shí)做好審計(jì)整改“后半篇文章”。立足“審計(jì)監(jiān)督首先是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督”定位，對(duì)湘投金天鋁業(yè)經(jīng)營管理情況開展專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題進(jìn)行深入分析，有針對(duì)性地提出建設(shè)性的意見和建議，要求被審計(jì)單位要以務(wù)實(shí)高效行動(dòng)全面落實(shí)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，做到立行立改。審計(jì)組將適時(shí)開展整改“回頭看”，提升審計(jì)監(jiān)督效能，確保取得實(shí)效。

抓經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，著眼權(quán)力運(yùn)行，聚焦責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持離任必審，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。按照“五個(gè)必須審、四個(gè)重點(diǎn)審”原則，集團(tuán)審計(jì)部對(duì)售電公司原主要負(fù)責(zé)人開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，重點(diǎn)圍繞對(duì)貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨委重大決策部署、國有資產(chǎn)保值增值、廉潔從業(yè)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，準(zhǔn)確界定責(zé)任、審慎做出評(píng)價(jià)，有效促進(jìn)班子成員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、秉公用權(quán)，為組織部門選用干部提供重要參考依據(jù)。

下階段，集團(tuán)審計(jì)部按照年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，圍繞中心，服務(wù)大局，緊扣集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，做到審計(jì)有重點(diǎn)、有深度、有成效，實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋，以高水平審計(jì)監(jiān)督護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。