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為進一步提升職工消防安全意識，近日，集團安全穩定部黨支部與金宜物業黨支部圍繞2024年消防宣傳月主題，聯合開展“共筑消防安全防線”主題黨日活動?；顒雍w安全聯檢、環境排查、督導整改、消防演練等內容，參與人員擴大至金宜物業全體工作人員。 志愿者們清理森林防火隔離帶 活動中，志愿者們在清掃寨子嶺森林公園步道的同時，認真排查安全隱患，對消防栓、消防水塔和防盜網等設施設備進行全面巡檢，確保消防設備設施安全運行，積極做好森林火災預防工作。 安保人員巡檢消防栓等設施設備 在隨后開展的消防應急救援演練中，工作人員就火情報警、控制現場、疏散人員、救治傷員、滅火實操等場景進行了真實模擬和還原。演練過程中，各小組分工明確、銜接緊密、行動迅速，有序開展滅火救援，高效完成演練任務，不僅提高了物業服務人員發生火災事故時的反應速度和協調作戰能力，還檢驗了應急預案的科學性、有效性。 此次主題黨日活動，不僅是一次生動的消防安全教育培訓，更是黨支部黨建共建、資源共享、優勢互補的生動實踐。通過活動，黨員們進一步增強了責任感和使命感，紛紛表示將把學到的消防安全知識應用到日常工作和生活中，積極傳播消防安全理念，發揮黨員先鋒模范作用，以黨建促安全，確保集團園區安全、穩定。

近日，隨著迎峰度夏保供工作的圓滿完成，集團所屬湖南發展集團股份有限公司株洲航電分公司（以下簡稱“湖南發展株洲航電”）緊鑼密鼓地開展年度檢修工作。本次年度檢修任務涵蓋2臺機組B修、1臺機組C修、2臺主變預試、2條線路預試等，共包含518個常規項目、10個重點項目及6項技術改造，將為保障冬季電力供應奠定堅實的基礎。工作人員進行調速器無水試驗為確保檢修安全、順利、高質量完成，湖南發展株洲航電科學制定檢修方案，全面做好前期策劃及準備工作。成立年度檢修工作安全監督領導小組，劃分安全監督職責及檢查分工，建立“廠站－部門－班組”三級安全防控體系，明確三級安全員和檢修施工專職安全員，層層壓實安全主體責任；召開檢修工作動員會，全面開展安全技術交底，確保作業人員對檢修質量和安全要求“全知曉”；堅持“應修必修、修必修好”原則，定期召開檢修例會，及時跟進檢修過程中重大問題、重要技改及重要節點，確保檢修按計劃推進；進行施工全過程監管，執行分部分項階段驗收和關鍵節點重點驗收，做到安全和質量“兩手抓、兩手硬”。檢查發電機風洞本次檢修重點聚焦機組輪轂、滑環、主變共箱母線等重要部件可能存在的問題，工作人員將嚴把質量關，精密控制各項指標，全方位把控檢修工藝和檢修質量，確保優質、高效完成檢修任務，為完成年度生產目標和冬季能源保供做足準備。

8月29日，集團黨委委員、副總經理張小雁帶隊赴衡東縣調研督導湘投國際衡東氣電及配套天然氣專線項目建設和安全生產工作。 張小雁查看衡東氣電項目建設情況 張小雁一行在天然氣專線項目電廠計量站工藝管道設備施工現場，檢查安全保障措施等方面情況；在衡東氣電廠區，認真查看主廠房的土建施工、設備供貨安裝現場，詳細了解項目進度及安全生產雙重預防體系建設等內容。 在隨后召開的督導會上，張小雁在聽取項目建設及安全生產情況匯報后，就下一步工作開展提出要求，一是提高站位，扎實推動項目建設。參建各方要深刻認識衡東氣電項目對我省能源保供的重大意義，樹牢安全生產第一效益理念，確保按期投產發電。二是理清思路，始終緊抓關鍵節點。衡東公司要全方位統籌謀劃、精準發力，掌握土建、安裝、調試階段銜接轉換的關鍵要素，督促各方加大資源投入；要與地方政府、相關單位加強溝通協調，保障配套工程與主項目共同推進。三是壓實責任，嚴格落實質量管理。參建各方要切實增強責任意識、完善質量管控體系，將壓力傳遞到崗到人，確保項目質量優良、一次成功投產。四是未雨綢繆，統籌好發展和安全。參建各方要時刻緊繃安全生產弦，持續深化安全生產雙重預防機制建設，嚴格落實主體責任，將安全管理深入到基層末梢，以更嚴更細更實的工作舉措，確保實現安全管控。 集團投資建設管理部、安全穩定部以及湘投國際、湘投天然氣主要負責人及相關人員參加督導。

9月19日，湖南能源集團所屬湘投能源投資有限公司（以下簡稱“湘投能源”）組織召開2024年水電機組秋季檢修動員大會暨精益檢修模式宣貫會，全面部署秋季檢修工作，以精益管理為主線，重點圍繞精益檢修、技改大修等內容，涵蓋A級檢修機組3臺，C級檢修機組17臺，技改和超C項目18項，為保障冬季電力供應奠定堅實的基礎。 2024年水電機組秋季檢修動員大會暨精益檢修模式宣貫會現場 以精益作業提升檢修質量。為確保機組持續穩定、高效運行，湘投能源將質量管理作為精益檢修的重中之重，修訂《檢修管理辦法》，實現設備檢修標準化、流程程序化、現場規范化。秋檢期間強化全過程管理，嚴格現場標準化施工、狠抓質量控制及關鍵節點驗收，在加強源頭控制、強化過程跟蹤、提升安全意識等方面多管齊下,打造精益化檢修管理體系，高效實施年度檢修管理工作。 清水塘電站進行轉子起吊 以精益管理保障檢修安全。湘投能源堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，開展安全隱患全鏈條整治，強化責任落實，厘清職責邊界，細化責任清單，確保責任清晰可量化。同時，嚴格實施“三級驗收”和“檢修包”模式，層層分解目標任務，責任到班、任務到人、壓力到位，形成“車間-班組-工作組”三級安全控制體系，確保作業安全。 以精益安排搶抓檢修進度。為保障安全生產，確保年度目標任務完成，湘投能源合理安排檢修進度，奮戰秋檢保供電。湘投能源芷江分公司制定詳細的時間表和任務圖，嚴格落實“年統籌、月計劃、周安排、日管控”，科學調配人力、備品等有關資源，有序推動檢修工作圓滿完成。 檢修現場，檢修人員細化項目清單、優化施工工序、完善工藝措施，拆卸、檢查、維修、安裝、配合……認真嚴謹、不留死角，對作業點進行全覆蓋檢查，確保安全、質量、工期可控在控，為下階段迎峰度冬保供做好充分準備。

湖南發展蟒塘溪水電站泄洪現場 6月以來，湖南多地持續強降雨，導致河流水位普遍上漲，防汛形勢嚴峻。湖南能源集團所屬湖南發展集團股份有限公司（以下簡稱“湖南發展”）高度重視，堅持“人民至上、生命至上”，強化底線思維和極限思維，積極部署迎戰汛期，提早謀劃布局，強化應急保障，扎實做好各項準備工作，確保防洪度汛和安全保供兩不誤，全力守護三湘安瀾。 汛前，湖南發展成立防汛領導小組，編制并發布《防汛工作方案》《防汛搶險應急預案》，落實防汛物資儲備與應急值守；開展防汛應急演練，提升防汛預警、防洪調度、防汛搶險的組織和指揮能力，強化員工的應急處理能力和團隊協作水平；組織各水電站分別開展汛期安全評估、庫區災害評估，做好分析研判，提前完成騰庫任務。此外，公司密切聯系氣象服務、搶險與醫療救援等單位和部門，形成多方聯動的防汛應急機制，多措并舉為汛期安全防洪度汛奠定堅實基礎。 鳥兒巢水電站汛期強化庫區巡視 株洲航電樞紐電站河水漫堤應急處置演練 進入汛期以來，湖南發展認真做好庫容調度，所屬各水電站分別經歷了1至6次洪水過程，總泄洪累計947小時，總泄洪棄水累計164.51億立方米，最大洪峰（出庫流量）13000立方米/秒，成功為下游防洪做出調峰削峰積極貢獻，全力以赴保障電站和庫區人民群眾生命財產安全。 6月21日夜間至22日，湖南發展鳥兒巢水電站庫區連降暴雨，短時間降雨量達到135mm，上游水位最快上漲達到3m/h。電站根據汛情及時啟動防汛應急預案，大壩值班人員根據來水情況及時開啟閘門泄洪控制上游水位；廠區工作人員加強設備巡視，確保機組安全運行。保障群眾生命財產安全。由于進站公路多處山體滑坡引起交通中斷，生活物資等儲備受到嚴重影響，鳥兒巢電站在保障人員、設備安全的情況下突破重重困難采購物資，確保平安渡汛。經過50多個小時奮戰，電站汛情終于得到控制。 下一步，湖南發展將繼續加強對電站大壩、水庫等關鍵設施的巡查和監測，密切關注氣象信息、監測水雨情，及時發布預警信息，確保各項防汛措施落到實處。加強與地方政府、防汛指揮部門的溝通協調，突出重點風險區、強化度汛硬措施，堅決打贏安全度汛攻堅戰！

連日來，我省迎來今年入汛以來最強降雨過程。汛情就是命令，湖南能源集團聞“汛”而動，迅速部署、科學調度、強化督導，積極打好防汛主動仗。根據湖南省安全生產委員會辦公室工作要求，集團黨委研究部署了集團系統汛期安全生產工作，就電力、天然氣、工貿行業企業以及建筑施工、員工生產生活、交通運輸等重點領域環節防洪度汛工作進行全面部署。 陳景鴻聽取筱溪水電站防洪度汛情況匯報 6月27日，集團黨委委員、副總經理、總法律顧問陳景鴻帶隊赴電力生產一線督導防洪度汛工作。在集團所屬湘投新能源褒忠山風電場，督導組重點檢查了風電場應急值守、防汛應急預案和班前會安全交底等情況，現場查看風電場進場道路滑坡點及排水設施；在湘投能源筱溪水電站，督導組重點了解上游來水情況和泄洪設施運行情況，認真查看了下游邊坡洪水沖刷破損區域以及下游村莊防洪墻設施情況。陳景鴻現場叮囑企業負責同志，要進一步提高政治站位，將防洪抗災作為當前壓倒一切的重要任務，加強安全防范，有效落實汛期安全生產各項舉措，加強隱患排查治理，做好應急值班值守，確保水情險情信息暢通。 集團所屬企業積極應對此輪強降雨過程，其中株洲航電樞紐成功過境湘江流域2次洪峰，筱溪水電站成功過境資江流域1次洪峰，蟒塘溪水電站成功過境潕水干流洪峰，鳥兒巢水電站經過50多個小時的奮戰，平安度過一輪強降雨。 下一步，集團將持續保持高度警惕，密切關注水情汛情，強化監測預警，加強政企聯動，科學調度所屬電站水庫，做好隱患排查消缺，堅決打贏防洪度汛攻堅戰。

近日，集團發布《湖南省能源投資集團有限公司內部控制手冊》（以下簡稱“《手冊》”），以提高風控能力和強化管理效能為核心，以源頭治理和過程控制為手段，確保內控、風控、合規、法務“四位一體”管理體系適應新形勢新任務新要求。自啟動內控體系建設項目以來，集團黨委高度重視，成立內控體系建設與監督領導小組；各職能部門、集團所屬企業積極響應、群策群力、集思廣益，對現有制度流程進行全面梳理，建立健全以風險管理為導向、合規管理監督為重點的內控體系。2023年11月，集團發布《手冊（試行）》，推動集團內控體系建設進入全新階段。經過半年試運行，《手冊》在實施過程中得到進一步優化完善。《手冊》涉及200余項業務流程，內容涵蓋組織機構、戰略規劃、投資與運營管理、財務與資金管理、工程建設與安全管理、人力資源、法律事務、紀檢監察及內部審計等方面，對各項業務工作流程、執行路徑、不相容職責分離、關鍵風險控制、權限指引等做出詳細說明，成為集團流程規范運行的行動指南。下一步，集團將加大內控體系宣貫培訓工作，以內部控制為平臺，合規管理為抓手，將內控、合規深度融合，持續增強風險防范能力，護航集團高質量跨越式發展。

6月14日，由湖南能源集團主辦，湖南湘投天然氣投資有限公司承辦的2024年燃氣突發事件應急演練活動在湘投燃氣（長沙）公司成功舉行。省國資委二級巡視員戴雪峰，集團黨委副書記、副董事長、總經理李艾東，黨委委員、副總經理、總法律顧問陳景鴻出席并觀摩演練。突發事件應急演練現場此次演練主要模擬燃氣場站外來人員襲擾、工商戶燃氣泄漏、城鎮燃氣中壓管道發生第三方施工破壞事件、燃氣場站儲罐區LNG大量泄漏等場景，包括險情發現、預警、人員疏散、警戒隔離、應急響應、事故搶修、恢復等一系列環節，整個演練過程分工明確、銜接緊密、行動迅速、應急處置規范，各部門單位協作配合默契、臨危不亂，成功化解了險情，圓滿完成了各項演練任務。通過演練提高了企業應對突發事件的應急響應和緊急處置能力、應急救援體系反應能力、屬地政企有效聯動能力，檢驗了各類應急預案的科學性、有效性和針對性。李艾東指出，整場活動組織有序、環節緊湊、銜接流暢，以“統一領導、分級響應、協同應對、科學規范”為原則，各環節都做到“快、準、穩”，充分檢驗了企業應急處置能力。他要求，各企業要堅持從實際出發，科學應對企業可能發生的各種突發應急狀況，認真總結經驗，逐步完善應急預案，加強全員應急知識普及和應急處置能力培養，全力打造一支“沖得上、頂得住、打得贏”的應急隊伍，為企業安全發展提供堅實的應急保障。戴雪峰指出，湖南能源集團作為我省綜合性能源投資建設運營省級平臺和全省能源戰略實施主體，承擔全省能源保供功能性任務，使命在身、重任在肩，應進一步樹牢安全發展理念、守牢安全底線。要不斷優化創新安全監管方式方法，加強安全專業化隊伍建設，加大安全投入，持續補短板、鍛長板、固底板，進一步提升企業本質安全水平，為企業高質量發展提供更加堅實的安全保障。省國資委相關部室，集團安全穩定部、投資建設管理部、集團所屬相關企業負責人和有關同志，長沙經開區和長沙縣相關單位參加活動。