為促進國企改革三年行動走深走實，11月，信產集團組織開展了國企改革月度線上培訓活動。該培訓分為四個模塊，包括從頭梳理國企改革三年行動方案、國企改革三年行動方案重點筆記、改革真實案例、奮力譜寫新時代國企改革新篇章等方面。前三個模塊為文字學習部分，第四模塊由北京工商大學、北京高校思想政治理論課特級教授陳晉文主講。信產本部及各控股公司共65人參與了培訓。
員工們紛紛表示，此次培訓內容豐富詳實、結構清晰、形式多樣，通過培訓深刻認識到了國企改革的初衷及目標，學習了改革成功的優(yōu)秀案例，受益良多。此次線上培訓的內容已開發(fā)為微信小程序，后期將不斷更新國企改革成功案例及國家政策內容，持續(xù)為所有員工開放。為鞏固學習成果，信產企劃部將于12月份針對培訓內容進行一次考核評估。
2021年，在湘投集團黨委的堅強領導下，信產集團圍繞中心工作，不斷加強中國特色現代企業(yè)制度建設，全面加強黨的領導與黨的建設，大刀闊斧進行人事三項制度改革、經理層任期制與契約化改革、法人治理結構改革等。公司治理結構持續(xù)優(yōu)化，治理能力明顯提升。截至11月底，已完成國資委下達的2021年度改革任務的90%。下一階段，信產國企改革領導小組將加強改革政策的學習宣貫力度，使改革政策深入車間、班組；督促各單位、各部門圍繞國企改革重點內容持續(xù)發(fā)力，確保思想統(tǒng)一、學以致用、上下貫通、全面覆蓋，持續(xù)深化改革，全面達成國企改革任務。
