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12月14日-15日，2024（第二屆）央地合作論壇在北京召開。湖南能源集團《上中下游全面合作，央地攜手凝聚合力共促湖南天然氣產業(yè)加速發(fā)展》案例在眾多參評項目中脫穎而出，入選“2024年度央地合作優(yōu)秀案例”（共67個），為湖南省地方國企唯一。 圖：榮譽證書頒發(fā)現場本屆論壇由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、中國政策科學研究會主辦，以“構建新發(fā)展格局，培育新質生產力”為主題。中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長、國務院國資委原黨委委員兼秘書長彭華崗，國務院原國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長、中國一重集團有限公司原黨委書記兼董事長劉明忠，中國政策科學研究會執(zhí)行會長盛明富，中國東方電氣集團有限公司、中國國際工程咨詢有限公司、中國鹽業(yè)集團有限公司、中國交通建設集團有限公司等央企及相關研究會主要負責人出席會議并致辭。中央企業(yè)、相關部委、地方政府、地方國資委、駐京機構嘉賓代表，地方國有企業(yè)，華為、聯(lián)想等民營企業(yè)嘉賓代表及相關專家學者等近400人參加論壇及相關活動。近年來，湖南深入貫徹落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，全省能源供應能力持續(xù)增強、低碳轉型全面提速、利用效率持續(xù)提高。湖南能源集團貫徹落實國家油氣體制改革精神和省委省政府決策部署，在天然氣產業(yè)上中下游與中石油、中石化、中海油、國家管網等央企開展全方位、多層次的深入合作，匯集多方優(yōu)勢、凝聚各方力量，攜手共同推動完善全省天然氣基礎設施，不斷強化天然氣供應保障能力。“氣化湖南工程”實施十年以來，湖南省天然氣消費總量由2014的22億立方增長至2023年的53億立方，年均增速近10%，全省天然氣發(fā)展利用水平不斷提升。下一步，湖南能源集團將立足湖南省綜合性能源保障主平臺和全省能源戰(zhàn)略實施主體的功能定位，聚焦省內能源“夠不夠”“綠不綠”“貴不貴”問題，進一步深化同央企在電力、煤炭、天然氣等領域的合作，扎實推進能源基礎設施建設，加快能源綠色低碳轉型變革，全面提高能源安全保障能力，為全省加快實現“三高四新”美好藍圖和社會主義現代化新湖南建設提供堅強有力的能源保障。

12月10日，湖南能源集團所屬湖南湘投能源投資有限公司（以下簡稱“湘投能源”）益陽市大通湖區(qū)河壩鎮(zhèn)漁光互補光伏發(fā)電項目取得湖南省發(fā)展和改革委員項目備案證明。河壩項目是2024年湖南省重點推進光伏項目，裝機容量8萬千瓦，總投資3.87億元，擬通過4回35kV集電線路接入湖南能源集團已開工建設的金盆項目220kV升壓站。建成投運后預計每年可提供清潔電能約1.09億千瓦時。在充分保護生態(tài)環(huán)境的前提下，河壩項目通過科學布局光伏組件、合理設計漁光互補方案，打造光伏發(fā)電項目與水產養(yǎng)殖高質量協(xié)同發(fā)展新模式，實現生態(tài)效益與綠色能源發(fā)展雙豐收。與同等規(guī)模的燃煤電廠相比，每年節(jié)約標煤約3.41萬噸，減少二氧化碳排放量約10.3萬噸，具有良好的環(huán)保、經濟效益，能有效改善當地能源結構，助力區(qū)域高質量發(fā)展。下一步，湘投能源將扎實推進項目開工準備工作，加強項目管理，推動項目早日并網發(fā)電，為我省加快實現“三高四新”美好藍圖和建設社會主義現代化新湖南貢獻力量。

12月12日，湖南省能源投資集團有限公司（以下簡稱“湖南能源集團”）成功續(xù)發(fā)3+N年期永續(xù)中期票據5億元，發(fā)行利率僅2.3%，為同期國內同評級、同期限永續(xù)中期票據發(fā)行最低利率。近期，集團持續(xù)緊密跟蹤政策環(huán)境變化，科學研判債券市場利率形勢，積極搶抓中央政治局會議后的時間窗口，精心設計發(fā)行方案，與承銷商一道組織協(xié)調各方資源，為本次永續(xù)中期票據的發(fā)行奠定了堅實基礎。本期永續(xù)中期票據由招商銀行和建設銀行聯(lián)合承銷，最終發(fā)行利率低至2.3%，較同期銀行貸款基準利率（LPR）低80個基點，存續(xù)期內可節(jié)約利息支出約1200萬元。截至目前，湖南能源集團已累計發(fā)行各類債券224億元，其中自2018年以來，成功發(fā)行中期票據85億元、超短期融資券45億元、公司債9億元、永續(xù)中票10億元。今年以來，集團分期發(fā)行共計30億元中期票據及10億元永續(xù)中票，受到投資者廣泛認可，發(fā)行利率屢創(chuàng)省內、國內新低。本期低利率永續(xù)中票的發(fā)行為集團年度債券發(fā)行工作畫上了圓滿句號。下階段，集團將持續(xù)發(fā)揮在債券市場的融資優(yōu)勢，不斷深耕債券市場，堅持開拓創(chuàng)新，積極儲備融資資源，研究創(chuàng)新融資品種，探索其他權益性融資方式，為建設國內一流綜合性能源集團提供堅實的資金保障。

近日，湖南省企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果審定委員會公布了第二十五屆湖南省企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果評審獲獎名單，集團所屬湖南湘投能源投資有限公司（以下簡稱“湘投能源”）憑借集控中心“可再生能源遠程可視、可控智慧管理體系的構建與實施”創(chuàng)新成果榮獲一等獎。企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果每年評選一次，是在全國企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果審定委員會、省工信廳和省國資委指導下，組織開展的全省性管理創(chuàng)新評選活動，在省內具有較高地位和影響力，評選的專業(yè)性、挑戰(zhàn)性和綜合性得到省內各行各業(yè)的廣泛認可。自2022年起，湘投能源創(chuàng)新打造了以“可再生能源遠程可視、可控智慧管理體系”為基礎的集控中心生產運營一體化管控模式，實現了“三全五遙”的核心功能，打破了傳統(tǒng)電站運營“場站分散、點多面廣、管理難度大、資源集中難”的困局，有效地提高了集控電站的運營效率、經濟效益和安全管理水平，實現了各電站現場“無人值班、少人值守”的目標。特別今年汛期，面對懷化地區(qū)特大洪水，湘投能源充分發(fā)揮集控中心梯級水情預測調度功能，積極響應懷化政府防汛部門聯(lián)動調度，加強雨情、水位、邊坡地質災害的研判和預警監(jiān)測力度，指揮所控銅灣、清水塘、高灘、筱溪、蟒塘溪、和平6家水電站科學制訂水庫調度方案，通過提前騰庫、錯峰泄洪等方式，全力滿負荷發(fā)電調洪，成功抵御多輪強降雨，筑牢防汛抗災安全防線，確保迎峰度夏頂峰出力，取得防汛發(fā)電“雙勝利”。下一步，湘投能源將持續(xù)以“生產運營高效、設備運維智能、資源配置科學、經營管理專業(yè)”為目標，持續(xù)推動管理和技術創(chuàng)新，提升安全能源保供能力，增強企業(yè)競爭力、打造湘投能源集控品牌，將湘投能源集控中心打造成為多能互補的綜合能源智慧指揮平臺，樹立能源遠程集控行業(yè)標桿，為湖南能源集團的高質量跨越式發(fā)展貢獻力量。

12月6日，隨著最后一臺檢修機組并網成功、穩(wěn)定運行，集團所屬湖南發(fā)展集團股份有限公司株洲航電分公司（以下簡稱“湖南發(fā)展株洲航電”）2024年度主設備檢修工作圓滿完成。技術員對圖紙進行核對合理安排抓進度。上半年，湖南發(fā)展株洲航電提前籌備檢修計劃，認真制定檢修方案，扎實做好前期準備工作。9月上旬，隨著電網迎峰度夏保供電工作落下帷幕，公司搶抓窗口期，迅速啟動年度檢修，責任部門按照預定檢修計劃，嚴格把控主工期項目，靈活安排其他項目，在省調批復總工期內完成所有檢修工作，未造成任何棄水，確保了全年高水能利用率。同心協(xié)力守安全。檢修前，株洲航電組織召開了全面的安全技術交底會。責任部門規(guī)范布置檢修場地，嚴格執(zhí)行“一會三卡”，每日召開班前會明確具體工作任務，進行安全技術交底，安排安全監(jiān)督員全程深入工作現場，確保全過程安全，未發(fā)生任何人身及設備事故。進行導流板檢修精益求精保質量。檢修期間，召開技術交流會議4次，實施專項施工方案3項，完成技術改造6項。及時發(fā)現并消除了水輪機輪轂抗磨塊磨損、發(fā)電機出口電纜護套層破損、主變低壓側銅排發(fā)熱等隱患，提高了主設備運行可靠性，執(zhí)行分項階段驗收，實現安全質量“兩手抓、兩手硬”。檢修調速器油泵歷時三個月，湖南發(fā)展株洲航電全面完成了2臺機組B修、1臺機組C修、2臺主變及1條線路預試等498個常規(guī)項目、10個重點項目檢修工作，在計劃工期內優(yōu)質高效完成全部任務，為保障冬季電力供應和設備長期安全穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎。

12月6日，集團黨委委員、副總經理張小雁調研集團所屬湖南湘投金宜物業(yè)管理有限公司（以下簡稱“湘投金宜物業(yè)”）項目安全保障情況，實地察看集團園區(qū)動力泵房、員工食堂、消控室等設施設備運行狀況，看望慰問一線員工。張小雁實地察看園區(qū)直飲水房設施設備運行情況座談會座談會上，湘投金宜物業(yè)匯報了生產經營、安全保障等工作情況。張小雁對全體員工的辛勤付出表示感謝，就下階段工作，他要求，一是深入學習黨的二十屆三中全會精神，著力構建“黨建+服務”模式，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；二是積極向優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)學習，對標對表，強化標準化體系建設和管理水平提升；三是在管理模式和服務理念上全面創(chuàng)新，借助信息化技術，推行“智慧物業(yè)”模式，拓展更多元化的增值服務；四是完善招標采購制度建設，優(yōu)化供應鏈管理，有效降低采購成本；五是建立健全安全巡查機制，加強員工安全知識培訓，及時消除設備設施安全隱患，確保集團園區(qū)安全穩(wěn)定?；顒又?，張小雁還與投資建設管理部、安全穩(wěn)定部及湘投金宜物業(yè)的黨員共同走進集團所在街道敬老院開展志愿服務活動，為老人們送去關愛和祝福，以實際行動弘揚尊老敬老的傳統(tǒng)美德。

11月28日，經過多輪激烈角逐，集團籃球隊榮獲湖南湘江新區(qū)第二屆職工籃球聯(lián)賽冠軍。本次比賽由湖南湘江新區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作部、宣傳工作部共同主辦，共73支隊伍參賽，參賽選手總規(guī)模超1000人。 決賽現場，隨著裁判的一聲清脆的哨響，球員們迅速進入狀態(tài)，觀眾在臺下加油助威鼓舞氣勢，球員們的激情使整個籃球場都“燃”了起來。賽場上，球員們如同獵豹般迅猛，每一次的進攻和防守都充滿力量和智慧?？?！高高躍起的身影，他們在空中劃出一道完美的弧線，籃球應聲入網，全場沸騰。球場上，運動員們揮汗如雨；球場下，觀眾席歡呼陣陣。每一滴汗水，都是奮斗的痕跡；每一次投籃，都是成功的印記。賽出風格，賽出水平，賽出精神。 本次活動得到了集團領導、各部室和集團系統(tǒng)各單位的高度重視和大力支持，各所屬企業(yè)干部職工自發(fā)來到比賽現場為運動健兒們加油鼓勁。賽事活動不僅豐富了集團干部職工的文體生活，也展示了積極進取、奮發(fā)向上的企業(yè)文化。大家紛紛表示，要把團結協(xié)作、頑強拼搏的體育精神帶到工作中，以更加飽滿的精神狀態(tài)開拓進取、勇創(chuàng)佳績！

12月4日，集團舉辦2024年度法務合規(guī)專題培訓。集團黨委委員、副總經理、總法律顧問陳景鴻出席會議并講話，集團各部門、二級企業(yè)分管法務風控有關負責同志及法務合規(guī)專員共67人參加培訓。 會上，陳景鴻就本次培訓提出要求，一是提高站位，充分認識到此次培訓對推進集團高質量發(fā)展的重要意義。二是增強自覺，全面落實依法合規(guī)經營，有效防控合規(guī)風險。三是端正學風，確保培訓圓滿完成、取得實效。 本次培訓內容豐富，首先由律師事務所專家講授《新<公司法>下國有企業(yè)法人治理構想》，圍繞新《公司法》對國有企業(yè)治理結構的修訂與完善，結合具體實際案例進行講解，重點突出董監(jiān)高合規(guī)風險；隨后，會計師事務所專家講授《現代企業(yè)治理合規(guī)管理體系建設思路》，重點介紹了企業(yè)合規(guī)管理內容，對企業(yè)建立合規(guī)管理體系提出工作思路和建議。 與會人員表示，此次培訓內容接地氣、貼實際，理論與實踐相結合，對工作開展大有裨益。下一步，將把法務合規(guī)管理學習成果運用于工作中，進一步提升依法合規(guī)經營水平，全力實現強內控、防風險、促合規(guī)的目標，逐步構建法務、內控、風控、合規(guī)“四位一體”的管理體系，護航集團高質量跨越式發(fā)展。